歐陽明高：新能源汽車全面在擠壓燃油車市場，第四次工業(yè)革命正在到來_新動態(tài)

中國科學院院士、中國電動汽車百人會副理事長 歐陽明高

出品|搜狐智庫

編輯|樂章

(資料圖片僅供參考)

“新能源汽車全面在擠壓燃油車市場，燃油車全產(chǎn)業(yè)鏈承壓，新舊競爭拉開了‘遼沈戰(zhàn)役’式的決戰(zhàn)序幕，還沒到‘淮海戰(zhàn)役’。”3月31日-4月2日，中國電動汽車百人會論壇（2023）在京舉辦，中國科學院院士、中國電動汽車百人會副理事長歐陽明高出席并發(fā)表演講。

歐陽明高表示，2023年進入了新能源汽車革命與汽車產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的陣痛期，主要體現(xiàn)在三個方面：

1、整車價格競爭與汽車產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型陣痛

“新能源汽車市場是從燃油車拿來的，總體看，新能源車是快增長、缺利潤，燃油車缺增長、但還有利潤。”歐陽明高表示，新能源車的品牌和影響力溢價在上升，質(zhì)量協(xié)會得出來的結(jié)論是比燃油車還好，同時合資油車的品牌溢價在下降。

“現(xiàn)在高品質(zhì)的新能源車可以與合資的燃油車價格競爭，但成本還不能競爭，新能源車的成本仍然高于燃油車。”歐陽明高說，新能源車陣營的不斷擴大，你追我趕，競爭進入了陣地戰(zhàn)階段，市場進入了淘汰賽階段。

2、大規(guī)模的新能源車普及帶來了電動車充電難與能源產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型陣痛

歐陽明高認為，大規(guī)模的快速普及超出了電力行業(yè)的預期，城市配電網(wǎng)的負荷壓力大，轉(zhuǎn)型有序充電和車網(wǎng)互動的挑戰(zhàn)多。石化行業(yè)也面臨著燃油供應量在減少，不熟悉的快充與快換需求急劇增加，相對熟悉的氫燃料業(yè)務發(fā)展遲緩三重挑戰(zhàn)。

“我們新發(fā)展的充換電產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式還不成熟，標準化、規(guī)范化程度還不高，急需要確定新能源行業(yè)的戰(zhàn)略定位。”歐陽明高表示，新能源汽車與光伏等新能源產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展倒逼能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但能源產(chǎn)業(yè)市場化改革仍然任重道遠。

3，電池鋰價波動與電池產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型陣痛。

歐陽明高分析，借助電動交通和儲能與多個風口，電池產(chǎn)業(yè)突飛猛進，但鋰價波動、產(chǎn)業(yè)膨脹、競爭加劇、業(yè)績不穩(wěn)。“比如去年我們業(yè)績可能很好，今年就不一定了。隨著對電池的認識加深，更多的整車企業(yè)進入電池產(chǎn)業(yè)，因為整車企業(yè)認為利潤都給電池了，所以要介入。”

他同時指出，電池產(chǎn)業(yè)鏈跟整車產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構性矛盾在加劇。“中長期看，車用電池雖然有儲能等等其他行業(yè)，但是車用還會占到70%，儲能也就占整個電池產(chǎn)量的百分之十幾。所以如何優(yōu)化電池企業(yè)的定位，是定位成新能源企業(yè)、還是定為汽車的零部件商要做出選擇。企業(yè)定位和創(chuàng)新商業(yè)模式成為當務之急。”

如何應對當前情況，歐陽明高建議第一，深化電動化，實行EV和PHEV的雙輪驅(qū)動；第二，面向低碳化，加快能源基礎設施轉(zhuǎn)型；第三，拓展智能化，創(chuàng)新動力電池的商業(yè)模式。“今后二三十年汽車產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、交通裝備、能源化工相關產(chǎn)業(yè)將發(fā)生百年未有的大變局，讓我們共同迎接第四次工業(yè)革命。”