星河灣集團4.0標準現場管理模式，斬獲最佳創新案例

近日，2021年“廣州市民營經濟服務大會暨民營企業服務周”啟動儀式在廣州隆重拉開了序幕，備受國人關注的2020年度廣州市民營企業創新案例獎項也正式揭開了真面目。星河灣集團憑借全面可視化的星河灣4.0標準現場管理項目，斬獲了最佳創新案例，這也是房地產領域唯一一個獲獎的案例。這也意味著星河灣率先推行的4.0高標準現場管理，在整個行業內都是具有先行意義的。

據悉，本次“2020年度廣州市民營企業創新案例”征集活動，是由中共廣州市委統戰部、廣州市工商聯合會聯合發起，由知名學者、知名企業家以及傳媒專家組成的超級評審團聯合進行評審，再通過“南方+”網絡投票渠道，二者得分綜合評估之后，最終選出了十大最佳創新案例以及十大優秀案例。

因此整個比賽的權威性、專業性以及影響力都是非常高的，星河灣集團能夠斬獲此次獎項，從一定層面上反映出的是該企業的創新能力。通過該獎項的斬獲，也讓人們更為深入地了解到了星河灣集團在技術、服務、管理模式等方面的不斷創新。這對于整個房地產行業而言，都是有著比較強的示范意義和推廣價值的。

星河灣4.0標準的可視化管理主要分為了施工過程可視化、專業技能可視化、生產要素可視化、效果評估可視化等。這四維高效的品控體系，在實踐中取得了顯著的效果，首先就是施工過程的可視化，在大面積施工之前樣板先行，讓業主們實實在在的看到了品質。星河灣集團還為員工們建立起了全面的培訓體系以及完備的考試體系，對員工的職業技能，專業技能全面了解可控。

對不同層級、不同專業人員在工程現場的工作時間標準做出了詳細的要求保證。對產品的關注，尤其是特定原材料，有著高標準的前置驗收過程。最后就是效果評估實現了數字化的管理檢查，標準的數據化可以避免個人主觀判斷。這種一絲不茍的“工匠精神”早已經在星河灣集團每個員工心中深深扎根，進入4.0發展新時代，星河灣無疑進入到了一個新的高度。

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