居民自籌維護資金，“微改造”將實現“一次改造、長期保持”

老舊小區改造后成果如何鞏固？最近，花都區新華街培英樓對這一棘手難題給出了解題思路：通過“區街指引+居民自治+共同締造”，在改造前發動居民出資自籌后期維護資金，激發居民自治活力和小區內生動力，真正實現“一次改造、長期保持”。新華街培英樓微改造項目已于今年6月開工，預計年底完工。

(資料圖)

區街主導，引領改造全過程

花都區新華街培英樓小區位于花都中心城區，大部分樓齡超30年，樓房外墻老舊破損，雨污合流設施老化，時常反涌污水，嚴重影響居民生活，且部分居民外遷失聯，居民與政府、物業等的互動缺失，形成了一系列“微改造難題”。改造迫在眉睫，改造后避免再次陷入失管失修—老舊破敗的循環也至關重要。

新華街培英樓小區改造前原貌

根據《廣州市老舊小區改造工作實施方案》，小區改造前居民集資建立后續管養基金，并承諾引入專業物業管理或準物業管理的，優先納入改造計劃。

為鼓勵居民出資健全后續管養，花都區出臺區級相關指引，引導居民自籌管養資金。花都區住房城鄉建設局和新華街道辦從老舊小區最小單元、細微之處入手，探索推進“區街指引+居民自治+共同締造”的老舊小區改造，進一步優化公共空間，提高居住品質，增進鄰里關系，推進老舊小區可居變宜居。

花都區住房城鄉建設局、新華街道、培英居委聯合居民志愿者入戶宣傳改造政策

居民自治，擔當治理主角色

培英樓微改造項目前期，在政府引導下，居委大力組織，搭建溝通議事平臺，組織居民成立自治組織，指導居民完成籌集小區的后期維護資金。

從實施方案到工程設計落地，培英樓的居民特別是來自附近小學的退休教師全情投入，自覺擔當政策宣傳志愿者，協助了解居民訴求，促進居民達成共識，帶動居民積極參與改造方案制定、居民出資、配合施工、參與監督和后續管理等過程，激發居民主人翁意識。

新華街培英樓小區居民推選業主代表并商議管養資金共管公約

共同締造，增強自治后續力

在培英樓微改造中，小區居民前期籌集后續維護資金后，還自行制定資金使用管理公約，探索自治維護管養資金管理機制，破解老舊小區微改造后無錢維護，導致“小病難治”問題。

培英樓小區召開業主大會征求實施方案意見

在項目施工過程中，居委積極引導業主自發組織監工，及時解決現場細節問題。項目完工時，將聯合居民代表共同參與驗收質檢，確保微改造的質量和安全，實現從“要我改”“別人管”向“我要改”“我來管”轉變。

文、圖/廣州日報·新花城記者：李天研 通訊員：穗建