最美廣州奮斗者? | 七載蟄伏生產(chǎn)線，終成行業(yè)領(lǐng)軍者

7年工廠一線工作經(jīng)歷，家人兩地分居近8年，23項國家、省、市重大科技攻關(guān)項目，166項專利……這是廣東晶科電子股份有限公司副總裁、2017年度廣州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才（創(chuàng)新領(lǐng)軍人才）曾照明的奮斗經(jīng)歷，也是許多默默耕耘在一線的企業(yè)技術(shù)工作者的縮影。對于曾照明而言，個人的發(fā)展與公司的發(fā)展、城市的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起，隨著南沙的發(fā)展，晶科作為第一批本土企業(yè)也獲得了前所未有的歷史機(jī)遇。

作為粵港澳大灣區(qū)的核心引擎，近年來，廣州正以完善的人才政策、多樣化的創(chuàng)新平臺、旺盛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，集聚起一批像曾照明這樣的奮斗者，為他們搭建起干事創(chuàng)業(yè)、大展身手的舞臺。

南沙成為高科技人才干事創(chuàng)業(yè)的熱土 （蘇俊杰 攝）

時間撥回1998年，曾照明以訪問學(xué)者的身份，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)讀博期間去香港城市大學(xué)完成自己的論文課題。這次的機(jī)緣，使得他2000年博士畢業(yè)后選擇了留在香港，加入了一家從事集成電路生產(chǎn)的半導(dǎo)體公司。

“那幾年幾乎所有的時間都在生產(chǎn)線，自己在生產(chǎn)線動手操作，讓我對光刻、薄膜整個工藝都非常熟悉。”曾照明說，那段時間積累了自己在一線的能力，掌握到了從設(shè)備、生產(chǎn)到工藝細(xì)節(jié)的實際經(jīng)驗。“如果你光是在大學(xué)讀了書出來，不在一線去做一個長時間的沉淀，那后來搞產(chǎn)品研發(fā)的時候，做出來的東西可能就會跟生產(chǎn)脫節(jié)。”這些基于實操的經(jīng)驗積累彌合了知易行難的縫隙，“毫無疑問，這為我以后晶科電子這邊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”

博士畢業(yè)后在知名半導(dǎo)體企業(yè)工廠生產(chǎn)線上一待就是7年，使得曾照明在半導(dǎo)體、LED器件及制造工藝、技術(shù)管理和產(chǎn)業(yè)化方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，最終成功建立起晶科電子的第一條產(chǎn)品生產(chǎn)線，累計申請專利166項，先后承擔(dān)了國家、省、市重大科技攻關(guān)項目23項。

一線生產(chǎn)的枯燥人所皆知。他難道就沒有過動搖嗎？面對記者的疑問，曾照明顯得淡然，“當(dāng)你覺得枯燥或者覺得沒意思的時候，更加要堅持。”但堅持的動力是什么？對于當(dāng)時的自己而言，曾照明分析道，一是當(dāng)時覺得香港還是一個比較吸引人、需要人的地方。二是“因為原先我是學(xué)材料的，對于半導(dǎo)體要從頭開始學(xué)，能夠接觸到的新東西更多。”

廣東晶科電子股份有限公司副總裁 曾照明 （陳憂子 攝）

跨越：要有大發(fā)展必須回內(nèi)地

曾照明和晶科電子的結(jié)緣還是始于生產(chǎn)車間。早在2002年，他在車間摸索產(chǎn)品生產(chǎn)之時，晶科電子的創(chuàng)始人肖國偉博士還在香港科技大學(xué)讀博，讀博期間，肖國偉的課題需要用到曾照明所在公司的工藝，兩人從此相識并保持溝通，彼此也覺得志向吻合。

2003年，肖國偉和香港科技大學(xué)的幾位教授一起創(chuàng)立了晶科電子的前身——香港微晶公司。到了2006年，香港微晶才開始正式引進(jìn)技術(shù)人員。2007年，曾照明應(yīng)肖國偉邀請，加入香港微晶，正是由于對行業(yè)前景的看好。當(dāng)時，他認(rèn)為LED前景大好，是朝陽產(chǎn)業(yè)。

香港微晶光電最初的生產(chǎn)線建立在大埔工業(yè)村。在生產(chǎn)車間的“田間地頭”積累的豐富經(jīng)驗讓曾照明在兩年內(nèi)迅速帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)。“那幾年我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的建立，一直在香港帶領(lǐng)團(tuán)隊，從做出樣品，到最后實現(xiàn)產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)。”

到了2009年，他和團(tuán)隊看到了公司在香港的發(fā)展瓶頸：地價貴、人工貴等。更重要的是，他們意識到，“公司想要有大發(fā)展，必須要背靠內(nèi)地，借助內(nèi)地的發(fā)展趨勢”。于是，當(dāng)年他們就做出了一個重大決定：把香港的整個生產(chǎn)線全部搬回內(nèi)地。

晶科電子搬到南沙之后，曾照明便與香港的家人分居兩地。“從2009年10月開始，基本上我就是兩邊跑了，家還在香港，生產(chǎn)線在這邊。”曾照明說。因此，他也曾被妻子抱怨，“從來沒管過小孩。”但妻子還是諒解他、支持他在南沙的發(fā)展。2016年12月，曾照明申領(lǐng)了廣州市人才綠卡，第二年，他把家人接到了南沙。

廣東晶科電子股份有限公司 （黎旭陽 攝）

見證：個人與城市攜手同奮進(jìn)

很多第一批來到南沙的奮斗者都會對自己第一次來到南沙的場景印象深刻，曾照明也不例外。曾照明第一次來南沙是來開會，“當(dāng)時我們下午5點多開完會回香港，回程途中在虎門大橋堵了一個多小時，回到家里都晚上十一二點了。”

“那天好像還下著雨，當(dāng)時真的覺得好辛苦好難受。”盡管曾照明對當(dāng)年條件之艱苦，依舊歷歷在目。但當(dāng)時的他也同樣堅定地相信“南沙不可能永遠(yuǎn)這樣，南沙一定會發(fā)展起來。”因此，他和團(tuán)隊在考察過佛山、深圳等地之后依然選擇落腳在南沙。

“目前來看，我們十幾年前的選擇很正確。”曾照明說，南沙大橋通車之后，去香港已經(jīng)基本不堵車了。而且，對于企業(yè)研發(fā)來說，南沙能提供的科研配套也越來越好了，“產(chǎn)品研發(fā)出來之后，可以以最快的速度送到科研機(jī)構(gòu)去做測試、分析、檢驗。”

對于曾照明而言，個人的發(fā)展與公司的發(fā)展、城市的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起。曾照明一直主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)、品控，“到了2010年以后，我們做了一些戰(zhàn)略的調(diào)整。我們依靠自己的倒裝技術(shù)，逐漸往更下游做封裝，再延伸到倒裝的封裝器件等。”

在此基礎(chǔ)上，曾照明帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)了一系列的產(chǎn)品，“大概在2011年、2012年的時候，像路燈、隧道燈這些產(chǎn)品都已經(jīng)研發(fā)出來了。”“2014年以后，我從一個技術(shù)人員逐漸向公司的運營、業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，現(xiàn)在分管了幾個事業(yè)部。”

這樣的轉(zhuǎn)型雖然有挑戰(zhàn)，但曾照明依然像從前解決技術(shù)問題一樣，默默地規(guī)劃下一步計劃——“帶領(lǐng)團(tuán)隊，不停讓產(chǎn)品進(jìn)步，不斷拓展公司的業(yè)務(wù)方向。”

沒了與家人分居兩地的后顧之憂，如今，已在南沙安家的他，從純粹的技術(shù)領(lǐng)軍者轉(zhuǎn)型為高新技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓者，在推動企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的道路上繼續(xù)“飛馳”。

工作中的曾照明 （陳憂子 攝）

機(jī)遇：企業(yè)齊落戶人才望歸巢

作為晶科電子早期招聘的高校應(yīng)屆生，黎葉芬和曾照明幾乎是同期來到南沙的。公司附近當(dāng)時沒有地鐵，她每天住在中心城區(qū)里需要轉(zhuǎn)兩趟公交車，有時候甚至需要打摩托車上班。

這樣難熬的通勤是如何堅持下來的？黎葉芬直言，“其實早幾年公司還沒有那么壯大的時候，的確曾比較迷茫。”但一直以來公司給自己的平臺很多，從市場推廣、總經(jīng)辦到目前作為總裁助理，“在每個平臺上，我都有不同程度的能力的提升。”黎葉芬說。

廣東晶科電子股份有限公司總裁助理 黎葉芬 （陳憂子 攝）

另一方面，南沙的發(fā)展也是肉眼可見的蒸蒸日上。隨著南沙的發(fā)展，晶科作為第一批本土企業(yè)也獲得了前所未有的歷史機(jī)遇。“以前我的同學(xué)里，從南沙出去的基本上都不會回來，因為以前這里的高新技術(shù)企業(yè)實在太少了。”黎葉芬說。“但現(xiàn)在，隨著我們大灣區(qū)越來越多的企業(yè)在南沙落戶，很多人希望有機(jī)會回到南沙來。”

匯聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才

建全球科技創(chuàng)新高地

圍繞建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心的戰(zhàn)略定位，粵港澳大灣區(qū)正全力建設(shè)全球科技創(chuàng)新高地，推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為粵港澳大灣區(qū)區(qū)域發(fā)展的核心引擎之一，廣州大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動“科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才支撐、生態(tài)優(yōu)化”全鏈條創(chuàng)新發(fā)展。人才支撐正是其中的重要一環(huán)。近年來，廣州實施產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才集聚工程、高層次人才支持項目等各行業(yè)領(lǐng)域的人才項目30多個，累計遴選產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊80個、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才471人、產(chǎn)業(yè)高端人才和急需緊缺人才近12000人。

得益于中央和廣東省的政策上的大力支持，廣州不斷深化推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革。以建設(shè)全國人才管理改革試驗區(qū)為抓手，廣州著力破解粵港澳人才流動中執(zhí)業(yè)、稅收、出入境、停居留、商事法務(wù)等方面的體制機(jī)制障礙，面向新興交叉學(xué)科研究，建設(shè)了粵港澳創(chuàng)新中心、粵港澳超算聯(lián)盟等合作交流平臺，支持全市科研單位、企業(yè)對港澳開展合作項目153項，投入資金約2.2億元，拉動社會總投入約3.58億元，帶動粵港澳大灣區(qū)科技、人才、項目共融共通。

在廣州開發(fā)區(qū)，中新廣州知識城建設(shè)國際人才自由港獲國務(wù)院批復(fù)，“國際人才自由港10條”隨即出臺。中新國際聯(lián)合研究院、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新服務(wù)中心、中新國際智慧產(chǎn)業(yè)園、領(lǐng)軍人才集聚區(qū)、科技成果孵化中心……一個個科研服務(wù)機(jī)構(gòu)、高水平載體和優(yōu)質(zhì)平臺在此落戶、騰飛；在南沙，廣州正全力推進(jìn)落實今年廣東省推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以“1號文”印發(fā)的《廣州南沙新區(qū)創(chuàng)建國際化人才特區(qū)實施方案》：在全國率先試點聘任港澳籍勞動人事爭議仲裁員，探索成立廣州南沙粵港、粵澳2個合作咨詢委員會，推動注冊建筑師等6個職業(yè)資格與港澳互認(rèn)，設(shè)立首個“大灣區(qū)（廣東）國際人才驛站”。

資料圖：位于中新廣州知識城的灣區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園 （楊耀燁 攝）

以最好發(fā)展機(jī)會

吸引更多的人才

“科學(xué)研究是一個漫長而枯燥的過程，很多人會在這個過程里跟你說，放棄吧，你做不到的。但我的座右銘是永遠(yuǎn)要有耐心，永遠(yuǎn)不要放棄。我也是這么告訴學(xué)生們的。”

2019年8月，廣東省大灣區(qū)集成電路與系統(tǒng)應(yīng)用研究院在廣州成立，Henry H.Radamson應(yīng)邀擔(dān)任首席科學(xué)家、光電集成電路研發(fā)中心主任。在此之前，他已經(jīng)在中國科學(xué)院微電子研究所擔(dān)任了幾年的研究員。

要想在集成電路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得更多突破，首先需要組建一支高素質(zhì)的團(tuán)隊。Henry來到中國之后，第一件事就是通過在大學(xué)里教學(xué)，挖掘了一批優(yōu)秀學(xué)生。在他們畢業(yè)的時候，Henry盛情邀請他們加入自己的團(tuán)隊。

歐洲科學(xué)院院士，中國科學(xué)院微電子研究所研究員，廣東省大灣區(qū)集成電路與系統(tǒng)應(yīng)用研究院首席科學(xué)家 Henry H.Radamson

目前，Henry的團(tuán)隊里有一群年輕的科學(xué)家、工程師，他們每個人都才華橫溢、獨一無二，受過良好教育和專業(yè)訓(xùn)練。和在歐洲工作時不同，Henry表示，自己現(xiàn)在的團(tuán)隊里有非常多優(yōu)秀的年輕女性，而在歐洲他的學(xué)生以男性居多。

Henry培育學(xué)生的思路是從一開始就向?qū)W生展示半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要性，帶他們接觸產(chǎn)業(yè)的需求，建立起與產(chǎn)業(yè)的緊密聯(lián)系。同時，他還鼓勵學(xué)生勇于表達(dá)自己的新看法、新思路，不同層次的學(xué)生都可以進(jìn)行思考并提出自己的想法。除了訓(xùn)練他們成為最好的科學(xué)家和工程師之外，堅定科研的理念也很關(guān)鍵。

由于疫情的原因，目前研究院招收國際學(xué)生還存在一定的客觀困難。“未來我們必然會引進(jìn)更多的海外生源，建設(shè)高端、完備、國際化的科研團(tuán)隊。”Henry說。而對于集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，Henry認(rèn)為，向世界介紹廣州，要通過一個個具體的新項目，去展現(xiàn)在這個城市能收獲到最好的發(fā)展機(jī)會，這對于廣州吸引更多的人才非常重要。

作為集成電路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專家，Henry已被認(rèn)定為廣州市外籍高層次人才，申領(lǐng)了廣州市人才綠卡。在廣州，越來越多像Henry一樣的外籍專家，在金融、商貿(mào)、醫(yī)療、科技等領(lǐng)域擔(dān)任重要角色。截至2021年11月，持有效工作許可在穗長期工作的外國人達(dá)1.62萬人。

借一流高校資源

源源不斷輸送人才

香港科技大學(xué)霍英東研究院院長高民第一次來到南沙的時候還是一名在讀博士生。“當(dāng)時第一感覺就是好荒涼好偏僻。”作為第一批“拓荒者”，高民想起2007年第一次來南沙時的場景依舊印象深刻——無超市、無的士、無公交，他和同事笑稱這是個“三無地區(qū)”。

盡管當(dāng)時的高民作為年輕人看到這場面，心里難免嘀咕。但在老師們的帶動下，他還是“覺得自己可以在這里做很多事情，希望能在這里一展抱負(fù)”，事實證明，高民做到了。

14年過去，他從香港科大的畢業(yè)生成長為霍英東研究院科研工作的“領(lǐng)頭羊”，霍英東研究院也已成為廣州重要的產(chǎn)學(xué)研基地和科技創(chuàng)新平臺，匯聚了200余名高端研發(fā)人員，累計獲得各類科研項目近800項，為200多家企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，孵化84個青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，其中港澳臺團(tuán)隊25個。

香港科大霍英東研究院院長高民

本科畢業(yè)后也曾經(jīng)嘗試過創(chuàng)業(yè)的高民，在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面有很深的體悟。他認(rèn)為，原始創(chuàng)新和商用產(chǎn)品之間存在著巨大的鴻溝。高民“以‘點線面’理論來概括這道鴻溝的形成：‘點’指的是一個個新的知識點、技術(shù)點，‘線’指的是一個個知識點組成了一項真正可用的技術(shù)，‘面’指的則是由很多項技術(shù)組成的產(chǎn)品。”

“如果成立了公司，那就是一個‘立方體’了，產(chǎn)品只是一個面，還有管理銷售、定價、團(tuán)隊建設(shè)等。所以，科研轉(zhuǎn)化本來就很難。”高民認(rèn)為，廣州有眾多的一流高校資源，可以源源不斷地輸送人才，不斷產(chǎn)生原始創(chuàng)新成果。“未來廣州要發(fā)展，應(yīng)該更大力度支持在校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。”

統(tǒng)籌/廣州日報·新花城記者：夏強(qiáng)、陳雅詩

文/廣州日報·新花城記者：徐雯雯

圖/廣州日報·新花城記者：陳憂子、楊耀燁、蘇俊杰