湘潭供銷系統全面推進“兩個到戶”示范市創建工作

實現“七個賦能” 助推“兩個到戶”

——供銷系統全面推進“兩個到戶”示范市創建工作

湘潭日報社全媒體記者 王希臺 通訊員 陽佳樂

近年來，市供銷系統積極探索以推進“兩個到戶”（聯結到戶、服務到戶）為主要路徑開展“三位一體”綜合合作試點，著力在全面推進鄉村振興戰略中發揮獨特優勢和重要作用。下階段，供銷系統將著力實現“七個賦能”，助推“兩個到戶”，全力開展全面推進“兩個到戶”示范市創建工作，促進供銷合作事業高質量發展。

著力推進基層社建設擴面提質增效，以“體系賦能”助推“兩個到戶”。持續推進村級供銷社“四個平臺”建設，打造一批標桿社，升級改造一批薄弱基層社。深度融入發展壯大村級集體經濟五年行動計劃，實現村級黨組織強基、村集體經濟壯大、農民收入增加和供銷合作社發展的多贏。做好“兩社融合”“四站融合”“五心服務”等體系整合文章，促進綜合改革提質增效。

著力提高供銷合作社主營業務數字化水平，以“數字賦能”助推“兩個到戶”。基于數字化實現市縣資源的整合，實現線上線下多功能、多模式、多角色融合發展。基于數字化實現模式和發展方式的轉型，通過“三位一體”支撐和供應鏈金融打造農業社會化服務體系和湘潭智慧供銷惠農服務平臺，以“自建平臺+他方運營”模式，全面貫通供應鏈、產業鏈、價值鏈、服務鏈。基于數字化建鏈補鏈強鏈，促進農產品進城和工業品下鄉雙向流通。

著力深化生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，以“金融賦能”助推“兩個到戶”。抓好湘潭縣中路鋪鎮“三位一體”綜合合作試點，撬動金融資本進供銷，推動供銷合作社與各類新型農業經營主體、農村金融機構加強服務體系共建、涉農業務融合。吸引社會資本進供銷，支持民營企業、農民合作社等社會資本進入社有企業持股經營。以供應鏈金融來構建新型農業社會化服務體系，形成以流通為主導、生產為基礎、金融為支撐的綜合協同服務新機制。

著力抓好一批為農服務重點項目建設，以“項目賦能”助推“兩個到戶”。緊緊圍繞推動一二三產業融合發展、創建特色優勢品牌、構建農業社會化服務體系、推進農業產業化等方面，加快構建為農服務產業支撐體系。盤項目存量，持續抓好“韶山紅”茶產業、湘潭智慧供銷惠農服務平臺、中央廚房、生豬產業園、食用菌產業園、綠豐一二三產業融合發展等重點項目建設。抓項目增量，因地制宜謀劃實施一批為農服務重點項目。

著力提升社有企業發展質效，以“管理賦能”助推“兩個到戶”。深化社有資產體系改革，進一步完善現代企業制度和公司法人治理結構，形成管理體系的新架構。推進社有企業數字化、信息化管理，改變原始的、零散的、孤立的發展現狀，加快社有企業業態創新。努力盤活社有資產，持續培育壯大市供銷產業集團，推進市縣兩級和各自體系內資產變資本、資本強實力。

著力做強做優為農服務主責主業，以“服務賦能”助推“兩個到戶”。充分發揮供銷合作社農資流通主渠道作用，全力做好農資供應工作。全面實施糧食生產“十代”服務，依托全市45個土地托管中心建立線上線下“十代”服務超市，打造水稻產業聯合體。統籌推進縣鄉村三級物流體系建設，加快布局建設農產品冷鏈物流體系，構建農產品冷鏈物流骨干網。

著力推動全面從嚴治社向縱深發展，以“素質賦能”助推“兩個到戶”。以黨的政治建設為統領，全面加強供銷合作社黨的各項建設。持之以恒深化作風建設，著力打造“三牛四干”型干部隊伍。實施素質培優工程，強化專業思維、專業素養、專業能力，探索機關工作人員到社有企業兼職的新機制，實現素質強人、人才強社。