湖北經濟發展有韌勁 國企是重要“牽引力”

2021-08-11 14:02:17    來源:湖北日報    

國企,我省經濟發展的重要支柱。8月10日從省政府國資委獲悉,我省制定的“國有經濟布局優化和結構調整‘十四五’規劃”,提出了湖北國資國企“十四五”時期總體發展的“644”戰略——聚焦六大任務、優化四大布局結構、實現四大轉變。

聚焦六大任務,包括強化創新驅動、推進數字化轉型、實施人才強企、深化國企改革、優化國資監管、加強國企黨建六個方面。

優化四大布局結構,包括優化空間布局、優化產業布局、調整企業結構、調整資產結構四個方面。

實現四大轉變,包括實現從一般企業向一流企業轉變、實現從要素驅動向創新驅動的轉變、實現從四面發力向聚集主責主業轉變、實現從行政化經營向市場化運營轉變四個方面。

省政府國資委表示,聚焦六大任務是總體戰略的方向把控和動力源泉,優化四大布局結構是總體戰略的主要內容,實現四大轉變是總體戰略的整體目標。全省國資國企將搶抓“建成支點、走在前列、譜寫新篇”重要戰略機遇期,促進湖北國有經濟高質量發展。

● 五年上繳稅費超1100億元

湖北經濟發展有韌勁,國企是重要“牽引力”。

“十三五”期間,我省國資國企規模實力明顯增強。截至2020年底,全省國有企業資產總額超過6.4萬億元,較“十二五”末增長2.2倍;累計上繳稅費達1158.19億元。

在轉型升級方面,全省國有資本向基礎設施和民生領域、特色產業、戰略性新興產業等領域集聚,圍繞中部崛起、長江經濟帶發展等重大戰略開展投資布局。“十三五”期間,省出資企業累計完成重大項目投資745個,投資總額3188億元,漢十高鐵、天河機場三期建成投入使用,湖北國際物流核心樞紐工程開工建設。

在市場化改革方面,截至2020年底,全省3926戶國有企業中,混合所有制企業1899戶,混改比例48.37%,其中省出資企業混改比例達67.2%。另外,我省通過清算注銷、整體劃轉、依法破產、掛牌轉讓等方式清理“僵尸企業”,共退出“空殼企業”302戶,提升了國企運行質效。

在央企合作方面,2016年至2020年,全省與央企共簽訂項目合作協議760個,投資總額超2.4萬億元,開工項目663個。2020年,國務院國資委和我省共同召開“中央企業助力湖北疫后重振發展視頻會議”,34家中央企業與湖北簽約72個項目,投資總額3277.25億元。

● 共建產業創新聯盟

湖北國資國企在“十四五”期間如何找準抓手、實現高質量發展?《規劃》指明了六大任務——

強化創新驅動。我省將創新作為國資國企改革發展的首要任務,把實現科技自立自強作為國有企業的重要使命,推動國企之間共建科技創新聯盟或產業創新聯盟,打造集產品研發、技術創新、成果轉化、人才引進培養、項目合作為一體的科技創新體系。

推進數字化轉型。推進我省國資國企加大數字基礎設施建設投入,以數字產業化為基礎,以產業數字化為重點,以管理數字化為支撐,打造數字經濟新優勢。

實施人才強企,著力培養建強營管理人才、科技人才、技能人才“三支隊伍”;深化國企改革,以實施“國企改革三年行動”為重點,完善中國特色現代企業制度,打造股權多元、機制靈活、治理現代、競爭力強的國有企業。

優化國資監管,按照以管資本為主的要求,圍繞增強國有企業活力和提高效益,堅持監管與授權相結合、放活與管好相統一,切實提高監管的系統性、針對性、有效性;加強國企黨建,將黨建優勢內化為企業的生產力、競爭力、凝聚力。

● 從“一般”邁向“一流”

根據“644”戰略,我省國資國企業要實現怎樣的目標?

《規劃》提出:到“十四五”末,全省國資國企實現“四個轉變”,定位清晰、布局合理、功能科學、協同發展的全省國有經濟布局和結構基本形成,全省國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力顯著增強,一批具有核心競爭力的一流企業、行業領軍企業和專精特新企業不斷涌現。

實現從一般企業向一流企業轉變,到“十四五”末,全省國有企業資產總額達到7萬億元,年營業收入達到6000億元,年利潤總額達到500億元。

實現從要素驅動向創新驅動的轉變,國有企業創新投入逐年加大,關鍵核心技術、行業共性技術實現突破,戰略性新興產業的占比顯著提升。

實現從四面發力向聚集主責主業轉變,積極落實雙循環、中部崛起、長江經濟帶發展、長江中游城市群建設等國家戰略和我省“一主引領、兩翼驅動、全域協同”區域發展布局,建成一批重大項目,帶動一批重點產業。

實現從行政化經營向市場化運營轉變,全部完成《國企改革三年行動方案》任務,促進湖北武漢區域性國資國企綜合改革試驗成功破題并縱深推進。

按照《規劃》要求,全省國資國企將推動構建“深耕湖北、融入雙循環”的國有經濟空間布局;堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上,推動國有經濟向產業鏈、供應鏈、價值鏈高端集聚;加快國企戰略性重組,實施專業化整合,開展市場化并購,推動形成規模適度、主業清晰、錯位發展、相互協同的企業結構;綜合運用提升優質資產價值、處置低效無效資產、降低資產負債等手段,提高國企資產質量,增加國企發展活力。

[責任編輯:h001]

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