三農時評丨從聯合到聯盟，讓農業社會化服務力量“握指成拳”

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文/王希臺

3月初，湖南省供銷合作社農業社會化服務大聯盟成立啟動儀式在湘鄉龍洞鎮泉湖村舉行。當天，由省供銷合作社與農資、農機企業代表、農業生產主體代表、金融機構代表四方共同簽訂戰略合作協議，“湖南供銷農化服務平臺”小程序同步上線運行，農業社會化服務供需實現“云對接”。

農業社會化服務大聯盟的成立，意味著“單打獨斗”的農業生產方式將逐漸被替代，形成了“握指成拳”的大農業生產模式。

經過一段時間的推廣，目前加入“大聯盟”的農業生產主體越來越多，其中湘鄉就有160多家農業生產主體加入，享受這一新型助農模式帶來的紅利。特別是讓小農戶找到了對接大市場的新平臺。

農業是風口，但做過農業的都深有體會，農業產業項目很難成功。

有人認為，農業項目的主要難點在于資金。其實，農業產業項目難點并不全是資金問題，關鍵在于農業項目在產業鏈環節薄弱、供應鏈環節缺失。從產業鏈來看，上下游產業不完善，相關產業不配套。一個項目看上去很好，但絕對不可能孤立存在，所有環節都要自己去做也不現實，產業鏈中存在的短板和斷點就是項目的難點。

靠市場自發完成產業鏈的完善和供應鏈的健全行得通嗎？未嘗不行，但需要相當長的時間。這時候，供銷社站出來了，并組織社會資本和涉農組織共同成立了“大聯盟”，打通了產業鏈和供應鏈的各個環節。

“大聯盟”為什么好？大聯盟讓農資、農機企業、金融部門、農業生產主體“握指成拳”，通過“資源共享、優勢互補、風險共擔、互惠互利”的模式，解決了原先一家一戶辦不好、辦不了、不好辦的事，推動農業生產從過去“單打獨斗”朝著規模化、集約化、現代化方向發展。

“大聯盟”成立后，合作社、家庭農場、小農戶等各類經營主體，能夠結合自身需求，通過“大聯盟”平臺就近選擇土地托管中心等服務主體；農戶可以選擇種子、農藥、化肥以及機械化耕種、收割、糧食儲存、加工銷售等某一個或多個環節的服務，從而打通為農服務“最后一公里”，實現降本增效。

“大聯盟”打造了“種藥肥糧一體化”的服務模式，徹底打破了農戶“種地不掙錢”的局面，同時擦亮了供銷合作社為農服務的金字招牌。我們期待“大聯盟”發揮大效益，助力農民增收，農業增效。